8月20日下午，通和集團召開“兩算兩問”政策形勢宣講會，通和集團黨委書記、董事長史敦文作主題宣講，旨在凝聚共識、明確方向,聚焦問題本質(zhì)、精準破解困局,推動通和集團加快轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。

“務(wù)必要清楚單位目前的實際經(jīng)營效益、人工成本，務(wù)必要想明白怎么提升經(jīng)營效益、發(fā)工資錢從哪來；務(wù)必要知道職工好，企業(yè)才好，企業(yè)好，職工才能更好”。史敦文以“算賬”為抓手，深入解讀了開展“兩算兩問”政策形勢宣講的目的和意義，結(jié)合通和實際，用詳實數(shù)據(jù)分析指出通和發(fā)展當前存在的問題和困境。以“正確看待薪酬調(diào)整，收入銳減，這是市場下行、經(jīng)營虧損所逼”的現(xiàn)實處境號召樹牢算賬意識；以“通和面臨著巨大的生存發(fā)展風險”的直白表述激發(fā)危機意識。強調(diào)通和上下要增強“等不起、慢不得、坐不住、睡不著”的緊迫感責任感，統(tǒng)一思想，加強團結(jié)，共克時艱，共同推動通和集團平穩(wěn)健康發(fā)展。

會議要求，要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，盡快實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目落地、高標業(yè)務(wù)破局，積極推進城市更新、土地全域綜合治理等產(chǎn)業(yè)布局多元化。要加強動態(tài)管理，加大考核力度，多措并舉加快去化回款。要積極推進閑置土地等各類資源資產(chǎn)盤活，做大做強商管和物業(yè)板塊。要持續(xù)深化體制機制改革，強化考核問效，加大人力資源管理。要進一步強化作風建設(shè)，抓好思想政治工作，解決好干部職工思想“總開關(guān)”問題。

通和集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職以上人員、各公司主要負責人及部分職工代表參加宣講。（撰稿：楊會  審核：石小星）